根据公司2022年员工培训计划，为进一步提升员工队伍凝聚力、执行力和战斗力，4月28日，公司举办“敢担当·打胜仗——引爆团队执行力和战斗力”线上直播培训。公司设立7个分会场，共100余人参加了此次培训。

（集团公司分会场）

（天水公司分会场）

（秦安公司分会场）

（陇南公司分会场）

    此次培训邀请中国员工执行力培训讲师张戴金，详细阐释了增强团队凝聚力、执行力、战斗力的重要性。由《把信送给加西来》的罗文承担并完成送信任务导入，结合案例分享了新时代卓越团队的三种特性（自主性、思考性、合作性）和成长四大轨迹（先值钱再赚钱、先成长再成功、先完成再完美、先做好自己再要求别人）；围绕如何打造和提升卓越团队执行力和战斗力的问题，张老师给出了具体的土豆（to do——列清单，分条理）、青蛙（拣重点、做要事）加蕃茄（要专注、不拖延）方法论，并向我们传递了三个信念（没有抱怨、没有借口、没有不可能）和四大精神（排除千难万险、想尽千方百计、说出千言万语、历尽千辛万苦）。
    本次培训旨在培养员工“敢扛责”的精神，“会干事”的能力，“打胜仗”的信念。培训结束后，大家纷纷表示要躬身入局，认清自身在团队中的不足，在工作中不仅仅要发现问题，最重要的是解决问题，做问题的终结者，进一步增强团队意识，强化责任担当，做到学以致用，快速以饱满的热情和严谨的责任心投入到工作之中。