4月15、18、19日，公司隆重召开第一届二次职工代表大会。这是一次以公司“十二五”发展为指引，谋好篇，开好局的大会。公司领导班子成员和来自公司各条战线的职工代表及参会人员共计50余人肩负重要使命，会聚一堂。长城电工工会主席杨继泽、副主席林泽时应邀出席大会。大会由公司党委书记、工会主席王根成主持。

　　长城电工工会主席杨继泽首先代表兰州长城电工股份有限公司党、政、工对果汁集团公司第一届二次职代会的召开表示热烈祝贺。指出，2010年，果汁集团公司党政领导班子带领全体员工，紧紧围绕长城电工确定的2010年总体工作思路和果汁集团公司经营工作指导思想，坚持以科学发展观统揽公司的发展全局，抓住国家宏观经济与外部经济形势逐步向好的历史机遇，取得了前所未有的可喜成绩。  
　　杨继泽进一步指出,2011年是实施“十二五”规划的开局年，对于长城电工的发展是至关重要的一年，2011年工作的成败，将决定我们能否为“十二五”中长期发展目标的实现赢得宝贵的时间和信心支持。长城电工希望果汁集团公司，紧紧围绕长城电工确定“十二五”期间的“一二一五”发展战略和2011年度经营工作会议的安排部署，着力推进两个建设，完善四个体系，强化三个机制，实现一个转化，创新工作载体，打造精品工程，全面完成“确保一个目标、突出三大重点、加快三项建设、落实六个到位的年度工作任务。面对新形势、新目标和新任务，果汁集团公司广大党员干部和员工要按照2011年经营工作指导思想，全方位落实工作责任，全面提升管理水平，盯住全年经营目标，加强内部管理，强化执行力，把提高全员执行力贯穿于各项工作之中。坚定不移地围绕中心，服务大局，创新思想、创新工作，创新机制，全面提高果汁集团公司的核心竞争力，确保2011年经营目标的实现。

　　会上，公司董事长柳军民作了题为《抢抓机遇，统筹谋划，团结拼搏，开拓创新，为全面完成2011年经营目标而努力奋斗》的工作报告；总经理王小宏宣读的《公司薪酬结构调整方案（讨论稿）》；党委书记、工会主席王根成作了贯彻落实职代会精神的实施意见的总结讲话。
　　工作报告全面回顾了公司2010年和“十一五”期间的主要工作。2010年，公司按照强化市场开发，开创销售新格局；理顺管理体制，实现集团化管控；以项目建设为载体，多渠道争取国家政策扶持；强化技术创新，提升产品品质，推进产品结构调整； 建立、规范标准体系，推动企业制度创新，提高工作执行力；优化银企关系，强化资金管理，提高资金使用效率，防范资金风险；以党建为保证，为公司各项工作顺利开展保驾护航；编制、上报天水长城果汁集团有限公司“十二五”发展规划。“十一五”期间，是长城果汁发展进程中极不平凡的五年。面对国际金融危机和行业调整等重大风险的挑战，长城果汁公司肩负时代使命，在兰州长城电工的正确领导和大力支持下，公司深入贯彻落实科学发展观，经营实力得到进一步增强。战略布局、市场地位初步形成；积极完成了多项认证工作；原料果基地建设步入良性轨道；以认真开展学习和贯彻科学发展观活动为契机，解决了公司发展中属于瓶颈问题和涉及战略投资方面的问题。
　　工作报告分析了公司面临的形势和任务，提出了公司2011年经营工作指导思想：实现一个目标（生产经营目标）；紧抓两个市场（原料收购市场，产品销售市场）；强化四项管理（收购现场管理、生产现场管理、质量控制管理、分工分级的流程化管理）；提升三种能力（准确把握机会的决策能力、和谐发展的沟通能力、高效完成任务的执行能力）；推动三个建设（原料示范园区建设、信息化系统建设、人才队伍建设）。
　　工作报告明确2011年工作的主要任务，一是强化销售措施，适时择机出货；二是抓好采供工作，确保原料供给；三是狠抓产量，严控质量，确保安全生产；四是积极争取项目政策，增强公司实力；五是加强资金管理，提高资本运作效率；六是深化推进公司《内部管理手册》的执行；七是分段完成高酸苹果示范园建设项目；八是加强党建和人才队伍建设；九是逐步提高员工工资待遇。

　　王根成在《贯彻落实职代会精神的实施意见》的总结讲话中强调，公司“十二五”和2011年的工作目标、工作任务已经明确，接下来的任务就是抓好落实、推进实施。一、提高认识，把握机遇，科学谋划“十二五”发展。二、统一思想，把握重点，确保2011年工作目标圆满完成。三、围绕中心，服务大局，加强和改进党的建设。四、以人为本，执政为民，努力构建和谐企业。通过此次职代会，大家进一步坚定了信心、认清了形势、明确了思路，同时，也看到了差距，感到了压力。认真落实会议精神，调整、部署全年各项工作任务，是我们当前的主要任务，让我们以这次会议为新的起点，凝神聚力，团结奋进，扎实推进“十二五”和2011年的各项工作部署，全面推动公司改革发展再上新台阶，以优异的成绩迎接建党90周年！

王小宏总经理宣读《公司薪酬结构调整方案（讨论稿）》

 　　会议期间，与会代表分为4个小组认真讨论工作报告及《公司薪酬结构调整方案（讨论稿）》。大家结合本职工作，畅所欲言，总结经验教训，就公司2011年和“十二五”期间面临的重要问题、难点问题和关注的热点问题建言献策，就如何进一步加快公司发展方式转变，提出了很好的意见和建议。
　　在闭幕大会上，王小宏总经理主持审议通过了各项决议。